Blog Product vs Outsourcing

Evolable Asia CTO: Lời khuyên cho bạn từ sai lầm của tôi

shinichi-evolable-asia-vietnam-tuyen-dung

Evolable Asia Vietnam CTO Anh Shinichi “Điền” Fujita đã thất bại trong project IT đầu tiên tại trường đại học.

Điều đó đã góp phần làm nên một Shinichi thành công ngày hôm nay.

Sứ mệnh mà Shinichi đặt ra cho mình là “Làm cho khách hàng toàn thế giới hài lòng với công nghệ internet.” Anh đã thành lập 5 công ty và có 20 năm kinh nghiệm trong ngành IT. Dự án kinh doanh mới nhất của anh là Evolable Asia, một công ty outsourcing của Nhật tại Tp.HCM. Anh hiện là Co-Founder và Chief Technology Officer của Evolable Asia.

Tôi đã có một cuộc trò chuyện với Shinichi tại văn phòng mới của Evolable Asia ở quận 1.

Đọc tiếp…

Công Ty Product & Outsourcing: 3 Điểm Khác Biệt

“Sự thành công trong công ty product đo lường bằng mức độ hài lòng của người dùng. Sự thành công trong công ty outsourcing đo lường bằng mức độ hài lòng của khách hàng. “

Cùng đọc bài phỏng vấn của ITviec với Rutger Coolen – Principal Product Manager của Atlassian – để tìm hiểu:

  • Ba điểm khác biệt lớn nhất giữa làm việc tại công ty product và outsourcing
  • Làm sao để thành công tại công ty product
  • Sai lầm lớn nhất mà Rutger từng mắc phải và bài học anh rút ra

Đọc tiếp…

Làm Sao Để Trở Thành 1 Technical Architect?

“Làm việc ở công ty Product có lợi thế hơn rất nhiều để developer trở thành TA.”

– Hải Nguyễn, Chief Technical Architect của eSoftHead

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Hải để nghe anh chia sẻ về:

  • Trách nhiệm của một TA là gì? Những kỹ năng nào là cần thiết?
  • Career path của một TA gồm những bước đi nào?
  • Lời khuyên và tips thực tế dành cho TA trẻ.

Đọc tiếp…

error: