Blog Startup

Võ Thành Công: Con đường dù xa cỡ nào, chỉ cần bạn đi hoài, đi miết, cuối cùng cũng tới nơi mà thôi

Cuộc đời là những sự lựa chọn, và với mỗi sự lựa chọn luôn đi cùng chi phí cơ hội. Hãy cùng ITviec gặp Võ Thành Công, một chàng trai 27 tuổi nhiều lần chọn đi những con đường… lạ

Tốt nghiệp đại học Sư Phạm khoa Toán, không đi dạy học một ngày nào mà ngay lập tức nhảy sang nghề lập trình viên, trở thành CTO của một startup được Google Ventures đầu tư tại Singapore, sau 1 năm rưỡi ở Sing thì xin nghỉ việc, đi vòng quanh Đông Nam Á rồi trở về nước tự làm startup với mong ước giúp người Việt Nam phát triển bản thân.

Hãy cùng tìm hiểu câu chuyện đằng sau những sự lựa chọn của Võ Thành Công ở dưới đây.

Tham khảo hàng trăm việc làm Developer chất tại ITviec!

Đọc tiếp…

Evolable Asia CTO: Lời khuyên cho bạn từ sai lầm của tôi

shinichi-evolable-asia-vietnam-tuyen-dung

Evolable Asia Vietnam CTO Anh Shinichi “Điền” Fujita đã thất bại trong project IT đầu tiên tại trường đại học.

Điều đó đã góp phần làm nên một Shinichi thành công ngày hôm nay.

Sứ mệnh mà Shinichi đặt ra cho mình là “Làm cho khách hàng toàn thế giới hài lòng với công nghệ internet.” Anh đã thành lập 5 công ty và có 20 năm kinh nghiệm trong ngành IT. Dự án kinh doanh mới nhất của anh là Evolable Asia, một công ty outsourcing của Nhật tại Tp.HCM. Anh hiện là Co-Founder và Chief Technology Officer của Evolable Asia.

Tôi đã có một cuộc trò chuyện với Shinichi tại văn phòng mới của Evolable Asia ở quận 1.

Đọc tiếp…

Làm CTO Có Cần Giỏi Code Không?

CTO là “đỉnh cao” nghề nghiệp mà bất cứ Developer nào cũng muốn vươn tới.

Đọc phỏng vấn của ITviec với anh David Rossellat, CTO của MySquar Việt Nam để biết được:

  • Nhiệm vụ của một CTO, đặc biệt trong Start-up.
  • Những kỹ năng cần thiết cho một CTO.
  • Các lời khuyên giúp bạn rèn luyện để trở thành CTO tương lai.

Xem việc làm Technical Manager trên ITviec

Đọc tiếp…

Outsourcing Startup Nên Có Ít Hay Nhiều Khách Hàng?

“Anh không muốn làm việc với quá nhiều khách hàng. Anh thích có ít khách hàng nhưng giữ mối quan hệ lâu dài để nhận nhiều dự án dài hạn từ họ.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Thomas Bindzus – Managing Director của Apide Vietnam – để nghe anh chia sẻ về:

  • Cách anh tìm và giữ khách hàng
  • Cách anh tuyển dụng nhân tài cho công ty
  • Bài học xương máu anh rút ra trong quá trình thành lập công ty

Đọc tiếp…

Bài Toán Thị Trường Dành Cho IT Startup

Nguyen Minh Thao

“Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề. Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ người dùng. Cả hai cần kết hợp với nhau để cho ra đời một sản phẩm thành công.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thảo – Founder & CEO của Umbala Labs – để nghe anh chia sẻ về:

  • Khó khăn, thử thách anh từng trải qua trong hơn 14 năm lập nghiệp và bài học rút ra
  • Cách anh xác định thị trường và quảng bá sản phẩm
  • Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn thành lập tech startup

Đọc tiếp…

Con Người Là Giá Trị Của Startup

Nguyen Ngoc Nhan

“Bất kể ngành nào, giá trị của startup là từ những con người gia nhập vào startup đó.”

Cùng đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Ngọc Nhân – Đồng Sáng Lập và cũng là Phó Giám Đốc của Agilsun – để nghe anh chia sẻ về:

  • Những thử thách anh đã trải qua để thành lập một IT startup
  • Lời khuyên anh dành cho các bạn trẻ muốn thành lập một IT startup
  • Sai lầm mắc phải và bài học mà anh rút ra trong sự nghiệp của mình

Đọc tiếp…

Thị Trường Quyết Định Sự Sống Còn Của Doanh Nghiệp

Anh Huy

“Nếu em làm ra 1 sản phẩm/dịch vụ mà không ai dùng thì sớm muộn gì em cũng phá sản. Yếu tố thị trường chính là người đón nhận sản phẩm của mình. Vì vậy nó quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.”

Cùng đọc bài phỏng vấn của ITviec và anh Đỗ Xuân Huy – Founder & CEO của YouNet Social Intranet – để nghe anh chia sẻ về:

  • Những con đường anh đã đi qua để thành lập nên YouNet Social Intranet
  • Lời khuyên anh dành cho những bạn muốn thành lập 1 IT startup

Đọc tiếp…

Co-founder Là Yếu Tố Quyết Định Để Thành Lập IT Startup

“Công ty đầu tiên của tôi đóng cửa cho mâu thuẫn giữa tôi với co-founder. Có những game không tạo lợi nhuận cho công ty trong cả nửa năm… Từ những khó khăn đó, tôi rút ra nhiều bài học để xây dựng Senspark như hôm nay.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Hồ Việt Lâm, Founder & CEO của Senspark để nghe anh chia sẻ về:

  • Những khó khăn anh từng trải qua khi thành lập Senspark và bài học anh rút ra từ đó.
  • Những yếu tố quyết định khi thành lập một IT startup.
  • Lời khuyên dành cho những developer muốn thành lập startup.

Đọc tiếp…

Những Điều Cần Biết Khi Gây Dựng 1 IT Business

“Thành lập một công ty IT, tôi phải lo nghĩ đến rất rất nhiều thứ nhưng chất lượng code lại tốt hơn hẳn.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với chị Nguyễn Thanh Vân, Founder – CEO – Developer của SSTech, để nghe chị chia sẻ về:

  • Những điều quan trọng cần biết trước khi thành lập một công ty IT
  • Thử thách và bài học mà chị đã học được
  • Lời khuyên dành cho developer muốn thành lập công ty IT

Đọc tiếp…

Country Manager Knorex VN: Manager tốt xây dựng team mạnh với những X-men

“Manager xây dựng team dựa trên ĐIỂM MẠNH của từng thành viên, chứ không phải tập trung vào khắc phục điểm yếu. Giống như trong X-men: mỗi nhân vật có một khả năng đặc biệt vượt trội bổ sung cho nhau và cùng nhau tạo nên một team hùng mạnh.” Lê Trường Vĩnh Phú

Lê Trường Vĩnh Phú là Country Manager của Knorex Việt Nam, một công ty công nghệ đầy hứa hẹn với các sản phẩm nhận diện hình ảnh, ký tự và xử lý ngôn ngữ tự nhiên.

Anh đã có buổi chia sẻ những kinh nghiệm của bản thân với độc giả ITviec.

Đọc tiếp…

error: